Перевод мостовых кранов на радиоуправление

Перевод мостового крана на радиоуправление (дистанционное управление) имеет существенные плюсы, а также помогает снизить финансовые затраты.

Мостовые краны делятся на два вида в зависимости от способа управления: из кабины и с пола. Второй вариант является более безопасным, эффективным и удобным.

Дистанционное управление осуществляется посредством кабельного и радиопульта с полным или частичным демонтажем кабины оператора.

Преимущества радиоуправления заключаются в следующем: 

1. Оператор не привязан к оборудованию, имея возможность управлять краном из удобной точки объекта.
2. Можно задействовать меньшее количество персонала и соответственно сэкономить на количестве персонала. Радиоуправление может осуществлять любой рабочий, прошедший курс обучения (отсутствует необходимость иметь в штате сотрудников аттестованных операторов и стропальщиков).
3. Не нужно расчищать место для кабеля пульта.
4. Повышается уровень безопасности труда.
5. Увеличивается скорость и точность эксплуатируемого оборудования;
6. Появляется возможность снятия оборудования с регистрации в РосТехНадзоре, если его грузоподъемность не превышает 10 тонн. В случае, если грузоподъемность крана превышает 10 тонн, то дополнительно необходима установка ограничителя грузоподъемности до 10 тонн.

Перевод мостового крана на радиоуправление

Перевод на радиоуправление нельзя проводить своими силами, на это имеет право только профильная организация, имеющая соответствующие разрешения. Специалисты “РемЭнергоКран” имеют большой опыт в решении таких задач, как перевод крана на радиоуправление, снятие кранов с регистрации в органах Ростехнадзора и оперативно подготовят коммерческое предложение с учетом всех ваших пожеланий.

Перевод мостового крана на радиоуправление не сопровождается неудобствами для компании-заказчика. Все параметры оборудования останутся такими же, как до проведения работ. Один раз вложив средства в проведение такого усовершенствования вы годами будете экономить средства и повысите эффективность работы предприятия.